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Delegación y retroalimentación efectiva

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Duración del curso: 55m

Acerca de este curso

En este curso enseñaremos la metodología, las técnicas y las habilidades para mejorar nuestra relación con las personas que hacen parte del equipo de trabajo y tener una comunicación más clara, cercana y precisa para cerrar brechas de comprensión y entendimiento de las funciones y tareas que delegamos.
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Descripción

Según un estudio realizado, el 71% de los empleados que abandona una empresa lo hace porque siente que no se valora su esfuerzo, es decir, por falta de feedback y reconocimiento y si no la abandonan, las consecuencias se reflejan en una alta tasa de desmotivación dentro de la empresa, y con una gran cantidad de empleados que no están rindiendo a su máximo potencial por una falta de feedback.

En este curso enseñaremos la metodología, las técnicas y las habilidades para mejorar nuestra relación con las personas que hacen parte del equipo de trabajo y tener una comunicación más clara, cercana y precisa para cerrar brechas de comprensión y entendimiento de las funciones y tareas que delegamos. El contenido está diseñado con base a los hallazgos que la neurociencia social ha logrado identificar sobre lo que influye en los seres humanos, para cambiar hábitos y comportamientos, y para aumentar nuestra inteligencia social.

¿Por qué tomar esta experiencia de aprendizaje?

Es importante que los Líderes desarrollen el hábito y la habilidad de delegar y retroalimentar de forma efectiva a tu equipo, esto impacta positivamente en su Ser y en su Hacer y aportando a su desarrollo integral. A todo Líder le gustaría dejar huella en su equipo, ser parte de su crecimiento, y esta es una muy buena manera de hacerlo.

¿Qué vas a aprender?

  • Comprender la importancia de dar retroalimentación y elegir los momentos apropiados para hacerlo
  • Conocer las características esenciales que debe tener una sesión de retroalimentación
  • Identificar los elementos claves para él antes, durante y después de la sesión de retroalimentación
  • Conocer las técnicas para dar una retroalimentación con una comunicación asertiva
  • Comprender la importancia del Reconocimiento como retroalimentación positiva, tipos de reconocimiento y como debe

Currículum del curso

Cursos

  • 01:15
  • Recursos
  • Proceso para delegar con efectividad
    09:27
  • Introducción a la comunicación asertiva
    03:35
  • Creación de mensajes claros y efectivos
    12:51
  • El impacto corporal
    00:00
  • El impacto de la voz
    00:00
  • Proceso se seguimiento y feedback
    00:00

Valoraciones y comentarios de los estudiantes

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$55.000

$130.000

Este curso expira el: 31/12 23

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